top of page

سياساتنا سياسة الإدارة الخاصة بنا

SSTP الطاقة الكيميائية مشروع تنمية وصناعة الاستثمار INC   هي ضرورة لشركاتنا للوصول إلى إدارة قائمة على "النظام" ، منفتحة على الابتكارات والتطورات ، وكذلك على أساس المهارات الشخصية.

المعنى الذي يجب إزالته من النظام هو استخدام مواردنا في إطار علمي من أجل تحقيق النتائج في أصغر وحدة لدينا ، وتنفيذ الأنشطة بطريقة متكاملة ، مع مراعاة نزاهتنا.

ابتداء من هنا؛ من التاريخ الذي بدأنا فيه ، سنواصل مراجعة جميع قراراتنا ، وتدفق العمل ، وعادات العمل وحماية تلك التي تناسب مصالح المجموعة ، وتغيير أو تحسين تلك غير المناسبة.

تهدف مؤسسات شركتنا إلى أن تكون "مؤسسات تعليمية ومدارة ذاتيًا ومرنة". إذا حددنا أصغر وحدة في شركاتنا كموظفين ، فإن هدفنا الرئيسي هو أن يتعلم جميع الأفراد عملهم ويطورونه ويديرونه. ما هو ضروري سيتم التخطيط لبرامج التدريب المتعلقة بذلك على أساس تخطيط التنمية الفردية وسيتم تشجيع مشاركة جميع الوحدات.

في شركتنا؛ ستبقى البيروقراطية في المستوى الضروري والمفيد. والسبب في ذلك هو التأكد من أن آلية اتخاذ القرار تعمل بفعالية وكفاءة.

أثناء القيام بكل هذا ؛ سيكون العمل الجماعي أحد أهم الطرق التي سنطبقها. في شركتنا ، نهدف إلى تشكيل فرق تدعم بعضها البعض بروح الوحدة والتضامن ، والتي تهدف إلى رفع مصالح الشركة إلى أعلى مستوى. لكن هذا الفهم لا يجب أن يمنع المنافسة التي هي أساس الإبداع. تقع أكبر مهمة في تحقيق هذا الهدف على عاتق زملائنا التنفيذيين في شركتنا.

لمنظمة التعلم ؛ من الضروري أن يقوم كل موظف يعمل في شركاتنا بتطوير نفسه من خلال التدريب. من أجل ترقية الموظفين ، من الضروري توفير التدريب والتطوير للمرؤوسين الذين سيحلون محلهم. هذا هو الشرط الضروري للانتقال إلى مركز أعلى.

تفويض السلطة ضروري لنجاح نهجنا التنظيمي الهزيل والمرن. تتمثل المهمة الرئيسية للمدير في توجيه ومتابعة والإشراف على موظفيه من خلال تفويض العمل وكذلك القيام بالعمل.

من أجل تحقيق النجاح ولكي نكون موضوعيين في القياس ، يجب أن تلتزم شركتنا وموظفونا بمبدأ "الإدارة وفقًا للأهداف". لهذا ، يجب أن يكون لدينا موقف مخطط وميزاني. أثناء وضع خططنا للوصول إلى أهدافنا يجب أن نتبنى أسلوباً في مستوى مقبول ومزود بالحقائق العلمية ويبتعد عن الأرقام الغريزية ، ومن هنا هدفنا تحقيق الأهداف التي وضعناها.

نقطة أخرى مهمة في سياستنا الإدارية هي "فلسفة الجودة الشاملة" ، وعلى أساس هذه الفلسفة ، نريد تحقيق رضا العملاء من خلال نهج إداري تشاركي وفعال.

بالإضافة إلى ذلك ، "يلتزم جميع موظفينا بحماية مصالح الشركة والمجموعة في منطقة مسؤوليتهم. لا يمكن لأي مصلحة فردية أو إدارية أن تكون لها الأسبقية على هذا . 

بشكل عام ،  management نهج في شركتنا: أسلوب إدارة فعال قائم على فلسفة "الإنسان أولاً" ، يتبنى ثقافة الجودة الشاملة ، التعلم والإدارة الذاتية ، مع هيكل تنظيمي مرن الهيكل ، المدار بالأهداف والنهج النظامية. هذا الفهم هو أيضًا مؤشر على أننا اعتمدنا أسلوب إدارة تشاركي ، مبدع ، منفتح على الابتكارات ، مخطط له في الميزانية ، يعمل في فرق على أساس تخطيط التطوير الفردي ، والعمل في فرق ، وإيمانا بأولوية الجودة في المنتجات والخدمات.

سياسة الطاقة لدينا

  • تحديد أهداف وغايات الطاقة ، ومراجعة وتحديث أهداف وغايات الطاقة ،

  • لتوفير الموارد والدعم اللازمين لتحقيق الأهداف والغايات ،

  • من أجل التحسين المستمر لنظام إدارة الطاقة لدينا وأداء الطاقة وفقًا لغرض مؤسستنا وحجمها ،

  • لتلبية المتطلبات من خلال اتباع التشريعات المتعلقة بالطاقة وغيرها من الشروط ،

  • شراء المنتجات والخدمات الموفرة للطاقة والتي تؤثر على أداء الطاقة لتحسين أداء الطاقة أو الحفاظ عليه ،

  • نحن ملتزمون بدعم وتنفيذ أنشطة التصميم التي تأخذ في الاعتبار تحسين أداء الطاقة.

bottom of page